gestione amministrativa ed economica del personale dell´ente: elaborazione delle retribuzioni, versamento dei contributi previdenziali, assistenziali e fiscali, predisposizione delle pratiche pensionistico-previdenziali e assistenziali riguardanti il personale in forza e cessato
pianificazione e controllo in tema di spesa per la remunerazione del personale al fine di armonizzare quest’ultima con la normativa nazionale. In particolare, consente alle figure incaricate di effettuare le scelte strategiche in materia di personale, di conoscere l´entità delle risorse in gioco e quindi di assumere le decisioni con le dovute cognizioni di causa
gestione di tutte le richieste del personale in tema di permessi, ferie, assenze a vario titolo retribuite e non, rilevazione e controllo presenze, ecc.
pianificazione dello schema organizzativo dell´ente e della relativa dotazione organica, ovvero studio del miglior assetto organizzativo per il Comune e connesse risorse umane necessarie per raggiungere gli obiettivi indicati nel Piano Esecutivo di Gestione (PEG)
pianificazione del fabbisogno del personale, con predisposizione di un piano assunzioni di durata triennale e attuazione mediante l´espletamento di pubbliche selezioni per assumere le figure necessarie
formazione del personale dipendente, con predisposizione di un piano annuale di formazione che analizza dettagliatamente le necessità formative prospettate dai diversi settori. Fatto ciò, l’ufficio provvede a darvi attuazione mediante attività formative in sede o presso altri soggetti siano essi pubblici o privati gestione, in collaborazione con la direzione generale, di tutta la parte riguardante le relazioni sindacali.
